เมื่อวางแผนการประชุมสิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความต้องการของโค้ชก่อน

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้โค้ชควรจัดโครงสร้างเซสชันแรกเกี่ยวกับการพัฒนาความเชื่อมโยงกับโค้ชของพวกเขา

แม้ว่าการจัดลำดับความสำคัญของเป้าหมายของโค้ชเป็นเรื่องสำคัญ แต่ก็ยากที่จะเข้าใจวัตถุประสงค์ของพวกเขาโดยไม่ทำให้พวกเขารู้สึกสบายใจ “ คุณเคยไปที่ไหนมาบ้าง” ตอนนี้คุณอยู่ที่ไหน?" คำถามจากแบบจำลองของ Barlow (2005) เป็นคำถามที่ดีในการสร้างพื้นฐาน

หลังจากสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับแรงจูงใจของโค้ชชี่แล้วก็ถึงเวลาทำความเข้าใจเป้าหมายแต่ละข้อและทำงานว่าโค้ชจะทำอย่างไรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

เป้าหมายเป็นพื้นฐานสำหรับการวางแผนแนวทางในการตัดสินใจและเหตุผลสำหรับการดำเนินการ เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การเน้นย้ำว่าการบรรลุเป้าหมายของโค้ชเชมักประกอบด้วยการกระทำบางอย่างที่ต้องการพฤติกรรมเฉพาะ (Dolot, 2017)

เป้าหมายสามารถกำหนดได้โดยใช้ทฤษฎีและวิธีการตั้งเป้าหมายที่แตกต่างกันขึ้นอยู่กับสิ่งที่โค้ชของคุณต้องการทำงาน บทความของเราเกี่ยวกับคุณสามารถสำรวจและใช้เมื่อช่วยโค้ชระบุและแจกแจงวัตถุประสงค์ของพวกเขา สล็อตออนไลน์

918kiss